Week 3: Introducing Orkestra Consultancy!

Drie weken onderweg in mijn 100-dagen-experiment. En ineens was daar een naam. Een richting. Een idee dat genoeg klikte om niet langer alleen maar een gedachte-experiment te zijn, maar een eerste werkende hypothese:

Orkestra Consultancy.

Een bedrijf waar menselijke expertise en AI samenkomen. Waar slimme agents niet het eindpunt zijn, maar juist de versterking van het team. Waar geen technische toverkunst wordt verkocht, maar praktische toepassingen die passen bij de dagelijkse realiteit van mkb-bedrijven.

Geen unicorn, geen hype, geen tech-mirakel. Wel: een orkest van mensen en machines. En ik? Ik ben de dirigent. Niet de algemeen directeur, maar de algemeen dirigent.

Waarom Orkestra?

De naam is geen toeval. Ik geloof dat AI-agents geen ‘tools’ zijn die je even aanzet, maar eerder collega’s met een taak. Agents hebben een specialisme, een manier van werken, en ze leveren output die moet worden afgestemd op wat anderen nodig hebben. Zoals in een orkest: het geheel klinkt pas goed als iedereen weet wanneer hij iets moet doen, met wie hij afstemt, en hoe het past in het grotere geheel.

Dat is wat ik wil bouwen: een bedrijf dat AI inzet als versterkend samenspel. Geen symfonie zonder dirigent, maar ook geen soloconcert van de adviseur alleen.

Wat gaat Orkestra Consultancy doen?

Heel concreet: ik help mkb-bedrijven om de kracht van AI te begrijpen en toe te passen in hun werk. Niet eenmalig, maar structureel. En dat doe ik op drie manieren:

1. Training en bewustwording: Zodat mensen begrijpen wat AI kan betekenen voor hun werk en organisatie. In begrijpelijke taal, met echte voorbeelden, zonder jargon of beloftes die niet waargemaakt worden.

2. Advies en strategie: Wat kun je doen met AI in jouw context? Welke processen lenen zich voor automatisering met hulp van AI? Waar zit waarde, en waar zit ruis?

3. AI-agents als digitale teamleden: Soms mist een organisatie capaciteit, expertise of continuïteit. Dan kunnen AI-agents tijdelijk of structureel bepaalde taken overnemen, van analyse tot documentatie. Ik bouw deze agents op basis van no-code/low-code tools, zodat ze snel en betaalbaar inzetbaar zijn.

De website is inmiddels live (in opbouw, net als mijn bedrijf): https://orkestraconsultancy.carrd.co/ Daar kun je alvast kennismaken met mijn vier eerste agents. Ze hebben een naam, een rol en een plek in het proces. Ze bestaan (nog) niet als code, maar wel als concept. En zoals elk goed team, groeien ze met de tijd.

Wat komt er hierna?

In mijn volgende blog ga ik verder in op mijn team. Niet mijn menselijke collega’s, maar mijn digitale medewerkers. Wie zijn zij? Wat kunnen ze? Hoe werken ze samen, en hoe hou ik als ‘algemeen dirigent’ het overzicht en de regie?